SOS NMBS - In het spoor van Karel Vinck

'Omdat ik weet wat ik weet en zie wat ik zie, heb ik gelijk te denken wat ik denk.' Met deze raadselachtige woorden stapte topmanager Karel Vinck eind 2004 op als gedelegeerd bestuurder van de NMBS.

Wat weet, ziet en denkt Vinck dan wel? Misschien kan het antwoord op die vragen ons voor verder onheil behoeden. Journalist Paul Huybrechts zoekt het uit in 'een uitzonderlijk boek', zoals Karel Vinck in zijn voorwoord schrijft. Het is een sterk staaltje van diepgravende onderzoeksjournalistiek naar 25 jaar reilen en zeilen van de NMBS.

Huybrechts' bevindingen zijn ontluisterend en bevatten nooit eerder gepubliceerde informatie. De NMBS is een reusachtig bedrijf maar het werd jarenlang onbehoorlijk bestuurd. Alleen al ABX heeft de Belgische belastingbetaler ruim anderhalf miljard euro gekost. 

Onder de twee regeringen-Verhofstadt onderging de NMBS een echte transformatie. Karel Vinck bezorgde de NMBS een bedrijfsstrategie. De NMBS heeft er nog nooit zo goed voorgestaan. Maar de oude demonen steken weer de kop op. De politici en de vakbonden veroveren opnieuw hun wingewest. Het SOS NMBS kan nog niet worden afgeblazen.